大家好!我是審計部的盧嘉良,來到信達友邦這個大家庭八年多了,公司給了我一個很好的成長環(huán)境,公司對我的長成有很大的作用:一是提供了個很好的工作氛圍,互信任、同成長、好友邦的工作氛圍,讓我更好的成長;二是公司對培養(yǎng)員工的重視,定期的培訓、總結會、工作中給予了必要的指導,讓我更快速的成長;三是公司對員工的關愛,公司力所能及為我們提供了額外的福利、購房借款等幫助,為了我們身體健康,增加工間操,讓我更健康的成長。可以說,信達友邦就是我做人做事成長的搖籃!
董事長提出:當同事們在工作中遇到難題或者有些事宜舉棋不定的時候,請重溫公司簡介,相信你能夠找到正確答案。我結合我負責的項目有這樣的認識,比如:最近項目承接問題,判斷項目能不能承接是個難點,特別是個人之間的合伙糾紛,能對簿公堂的在材料證據方面肯定都是不夠完整的,而且大部是當事人無法再補充材料了,根據提供的材料我們到底能不能做,我們又能做到什么程度?
當根據現(xiàn)有材料無法達到委托人的鑒定事項時,想想公司簡介“以客戶為導向……聚焦客戶關注的痛點”,指導我去再思考委托審計最終的意圖是什么,我們還能做些什么事情可以幫助委托方審理案件的,以幫助客戶排憂解難為目的,再努力想想我們還可以做些什么,再跟委托方溝通下我們還能做些什么,實在想不到還能做什么再跟委托方說做不了。在以前看到做不了了就馬上下結論做不了,沒有以客戶為導向再去思考我們還可以做什么。我想,同事們都這么想這么做了,信達友邦一定越來越好,同事們的收獲一定越來越多。
審計部盧嘉良
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