我心目中的信達(dá)友邦

    除了工作上的感想，對我感觸更深的是公司的變化，主要為公司管理機(jī)制的變化和項(xiàng)目工作方向的準(zhǔn)確定位以及公司的氛圍。

    首先公司管理機(jī)制的變化，通過層級管理，不僅讓員工有了方向感和歸屬感，知道我有問題我應(yīng)該找誰可以幫我解決，我有困難時(shí)我應(yīng)該找誰，也讓管理層更加有效的管控所有項(xiàng)目的實(shí)施情況及更加貼近員工及時(shí)了解員工的需求；這是一個(gè)雙向的反饋?zhàn)饔?，這是讓本人很感觸最深的地方；

    其次就是項(xiàng)目工作方向的定位準(zhǔn)確，通過本人的觀察，每次有項(xiàng)目要開展前，部門經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都會(huì)開展進(jìn)點(diǎn)前的項(xiàng)目培訓(xùn)，公司也會(huì)提供各種技術(shù)支持力量去協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人順利完成項(xiàng)目培訓(xùn)，有時(shí)候還會(huì)要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或組員提出自己的審前思路，這樣的培訓(xùn)可以讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及組員更加有信心有底氣有效率的去完成項(xiàng)目，讓員工都能提供專業(yè)的服務(wù)給客戶，盡量減少客戶的投訴及工作上的失誤風(fēng)險(xiǎn)；

    最后，公司工作氛圍及生活氛圍讓我也感觸頗深，本人一直覺得公司讓個(gè)人有一種無形中要讓自己不斷進(jìn)步的氛圍在，因?yàn)楣救瞬艥?jì)濟(jì)，通過兩次部門季度總結(jié)會(huì)，個(gè)人深刻感受到自己的差距非常大，也自己暗自不斷的督促自己要進(jìn)步，要不斷更新自己的知識(shí)，兩次總結(jié)會(huì)都是收獲滿滿的干貨；而且工作上也要求個(gè)人能力的需不斷提升才能更好的勝任，這是讓我愛公司的地方，大家都能在一個(gè)良性競爭環(huán)境里不斷的成長，不斷的提升自己這才是真正的收獲；但是微妙的地方是公司并沒有讓我們覺得有一種競爭的壓力在，濃濃的家庭氛圍感讓同事之間又像兄弟姐妹般相輔相成中成長，通過組織各種團(tuán)建活動(dòng)增進(jìn)大家的感情；公司從員工角度出發(fā)，著實(shí)替員工排憂解難；還有越來越貼心的員工福利，都讓大家對公司充滿了感恩，感恩自己遇到信達(dá)友邦，感恩自己能在這樣的工作環(huán)境內(nèi)成長，感恩生活越來越好，公司的溫暖也讓本人萌生了一個(gè)想法，那就是希望找個(gè)時(shí)間自己能組織一次活動(dòng)，組織身邊的人開展一次活動(dòng)主題為“如果有機(jī)會(huì)，你最想去溫暖誰”的活動(dòng)，讓公司的溫暖得到傳遞并且延續(xù)，讓小愛變大愛。還有公司里一批90后年輕的員工也讓本人感觸很深，他們的工作積極性，主動(dòng)性，他們的工作生活都是滿滿的熱情，不局限自己，敢于表達(dá)自己表現(xiàn)自己，這些特征都非常感染我自己，讓我非常想跟他們一起工作，因?yàn)閭€(gè)人覺得這是個(gè)人所欠缺的特征，應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)。