中國政府網(wǎng) 2015-10-28
陳啟宗:中國實體經(jīng)濟黃金時代已結(jié)束?癡人說夢!
陳啟宗:恒隆財報上的《致股東函》我已經(jīng)寫了25年,都是我自己寫。我們有兩家上市公司,每年有中期和年報,加起來有100篇。其實還不止,因為我們曾經(jīng)有三家上市公司。寫的最長的《致股東函》有兩萬多字,我也沒想到這篇反響這么強烈,這大概是互聯(lián)網(wǎng)的魔術(shù)吧,很容易就轉(zhuǎn)發(fā)。我也收到內(nèi)地各個地方朋友的反饋,但我真的不覺得這篇寫的就有多么好。你要認識恒隆,了解我對經(jīng)濟的看法,我寫了25年了,特別是最近的15年,都在網(wǎng)上,你可以去看。你剛才說了一句話,說有人認為中國實體經(jīng)濟的黃金時代已經(jīng)結(jié)束,說實體經(jīng)濟完了,我真的很奇怪,不知道是月球來的還是外星來的看法。
秦朔:那你對實體經(jīng)濟還很看好?
陳啟宗:當(dāng)然還很看好,13億人每天要吃三頓飯,像我這樣的人也要吃兩頓,人要穿衣服、開車子、住房子,怎么會不好呢?經(jīng)濟總是會上上下下,有循環(huán)的,人性就是這樣,人組成的社會也是這樣有循環(huán)?,F(xiàn)在經(jīng)濟下去一些就說世界末日了,你怎么能聽這種話?
秦朔:那如果說經(jīng)濟處于一定的調(diào)整期呢?
陳啟宗:這個我倒是認同。但是經(jīng)濟下來一些一定會再上去的。掉下來的時候才是你買入的好機會。說經(jīng)濟完蛋了,經(jīng)濟學(xué)家特別是投行經(jīng)濟學(xué)家往往都是有目的的嘛,也不能完全不信他們,但都信他們不出事才怪呢。
他們說黃金時期完了。這句話大有問題。首先,上個黃金時期是個怎么樣的黃金時期?上個黃金時期是從一個極度不發(fā)展的環(huán)境轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€比較發(fā)展的環(huán)境,從很低水平到比較高的水平,落差很大,所以一定有很多賺錢機會。任何經(jīng)濟體在發(fā)展初期,都是法律制度不太健全,當(dāng)時賺錢的人或多或少都有些不干凈。19世紀(jì)末、20世紀(jì)初美國賺錢的那些人叫robber baron(強盜大亨),現(xiàn)在呢都大名鼎鼎,改邪歸正了。洛克菲勒、福特、卡內(nèi)基,曾幾何時都是草莽英雄。中國經(jīng)濟上一次的黃金時期基本都是草莽英雄,我能體諒他們的難處,不這樣做起不來的,但是你說叫作黃金時期嗎?草莽英雄時期你叫“黃金時期”,有不干凈的人是“英雄”,現(xiàn)在市場比較規(guī)范了,反而說黃金時代結(jié)束了,說這話的人完全不負責(zé)任。市場更完善、法治更規(guī)范的這個新的狀態(tài),絕對會孕育出一個真正的、新的黃金時代。
黃金時代沒有結(jié)束還有一個理由,以往國營經(jīng)濟在整個經(jīng)濟中的比重很大,民企慢慢才起來,政府給他們多少空間就抓住多少空間,而我相信總體來說,政府對經(jīng)濟的參與度會慢慢減少,當(dāng)然也有起伏,但民營企業(yè)的空間是越來越大的。我昨天剛從新加坡回來,我和一個經(jīng)濟學(xué)家談,問他新加坡的國營經(jīng)濟到底占多少?他說新加坡經(jīng)濟中40%是私人企業(yè),是SME(中小企業(yè)),其余60%一塊是GLC(和政府有關(guān)的企業(yè)),類似中國的SOE(國有企業(yè))例如淡馬錫,一塊是MNC(跨國公司)。內(nèi)地的模式不同于新加坡,也不同于香港。照我看,總的來說,內(nèi)地國營企業(yè)的份額會慢慢減少,民企的比重會越來越大。一個更正規(guī)、更規(guī)范、更公平的經(jīng)濟不是更“黃金”嗎?同時,草莽英雄時代也不能說完全過去,因為偌大一個中國,差別非常大,還會有草莽出英雄的。中國實體經(jīng)濟的可發(fā)展的機遇多的是。
秦朔:你覺得未來的黃金時代,從產(chǎn)業(yè)角度會出現(xiàn)在哪里,服務(wù)業(yè)、醫(yī)藥、環(huán)保、高科技?
陳啟宗:機會多的是。經(jīng)濟體本來就復(fù)雜,中國那么大的經(jīng)濟體更復(fù)雜,像中國改變的那么快的經(jīng)濟體就是復(fù)雜之復(fù)雜,實在是世界上最復(fù)雜的經(jīng)濟體。首先,外需一定還有,只要有市場,哪有人不去拿呢?你不賺外需的錢怎么壯大自己?當(dāng)然,中國成本高了,對出口有影響,我文章也寫到,中國與美國之間的成本價格差距已收窄,美國擁有像機械人、立體打印和廉價頁巖氣能源供應(yīng)等科技優(yōu)勢,可讓美國再次成為制造業(yè)大國,中國的制造優(yōu)勢會受到影響。但是也不完全如此,世界還有很多市場,我剛?cè)ブ心厦乐蓿抢锞褪且粋€大市場,還有非洲仍然有可為空間。雖然匯率是一個問題,國外市場好不好也不由我們說,美國市場不錯,歐洲、中東不大行,日本因為日元貶值,使得中國對日出口也受影響。但是你要看到市場也是會轉(zhuǎn)變的,所以不要把外需扔掉,否則等有一天市場好了,你想再撿回來就難了。但是,內(nèi)地自己的市場可大了?,F(xiàn)在中國的居民消費占GDP比重不到40%,只有37%、38%的樣子,不要說達到美國的65%到70%,就是打個折,到55%,也相當(dāng)于50%的增加。所以增長的量還是會很大。不僅是量,質(zhì)的進步空間將更大。我知道中國的服務(wù)業(yè)比重已經(jīng)增長了不少,但質(zhì)的增長還差得遠呢。
我是亞洲協(xié)會全球聯(lián)席主席,最近我去美國開年會,我們每年都會選拔世界最優(yōu)秀的亞洲人,在某個程度上改變世界的亞洲人,去年開始,都在聯(lián)合國總部頒獎,潘基文第一年也出席了,去年得獎人是馬云。今年得獎人是雷軍。我宣布時說,好多人都知道雷軍做手機,其實手機只是他的手段之一,不是他的最終目的。我想不到那么多外國人認識雷軍。
那天我說,雷軍的重要性是什么?我是50年代長大的,當(dāng)時要是買個產(chǎn)品寫著日本制造,就是不良產(chǎn)品的保證。到了90年代,我兒子買東西,說爸爸這個東西不好,是中國制造。我說你說話小心一點,我小時候也說日本產(chǎn)品不好,但到70年代、80年代日本制造就是世界最好產(chǎn)品之一。我說你等著看,不用你到我這個年齡,中國制造可能就會成為世界高水平制造的代名詞,這個過程雷軍發(fā)揮了重要作用,他就是要把中國國貨做到世界上去。
現(xiàn)在中國制造達到世界水平的還不多,無論是工業(yè)品還是消費品。比如我這把扇子,最近要到南美洲,我跟夫人說扇子不好用、扔掉了,你給我再買一把。夫人說,我下次到日本給你買。為什么要到日本買?因為我在香港買的都是內(nèi)地制造的,都不行的。就這么簡單一件事,中國人已經(jīng)到太空去了,但是做好一把扇子還很難。用腦子想想,這有多大提升空間???說黃金時代結(jié)束了,絕對是癡人說夢,不動腦子。還有很多新產(chǎn)品出來,中國人的創(chuàng)造性你絕對不要小看。 陳啟宗:人總要有點理想,凡事都現(xiàn)實,婚都不要結(jié)算了。
我上次訪問陳啟宗是在今年1月,地點也是正義道9號,亞洲協(xié)會香港中心所在地。那天他的秘書引我進來時,我吃了一驚,因為陳啟宗沒有獨立辦公室,和所有員工一起辦公,只是空間略大半個平方米左右。見我詫異,他說我們是非盈利組織,靠募集資金來運作,都是捐助人的錢,不可能拿來給自己搞辦公室。
但就是這個人,在幾個月前和弟弟陳樂宗一起,通過家族基金向哈佛大學(xué)捐贈了3.5億美元。他父親陳曾熙去世時沒有給他們留一分錢,都捐給了基金會,所以今天他也這樣對待兩個兒子,要他們完全自立。
1994年,陳啟宗在故宮看到一塊廢墟,寸草不生,堆滿垃圾,是1923年一場大火的遺存。他發(fā)愿捐資修復(fù),從立項開始,耗費18年,最后完成建福宮花園和中正殿的復(fù)修。
秦朔:您對于政府的簡政放權(quán)、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新怎么看?
陳啟宗:很好啊。年輕人有上進心,愿意創(chuàng)業(yè),愿意take risk(承擔(dān)風(fēng)險),對任何國家都是很重要的。到年紀(jì)大了,老婆小孩都有了,要你承擔(dān)風(fēng)險你也承擔(dān)不起來。年輕時不創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,將來就沒機會了。年輕人創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)絕對是好事。當(dāng)然我也懷疑,能很快出結(jié)果嗎?不一定。但不能因此就不做,長遠看,年輕人多往這方面走絕對是對的。而且社會要改變態(tài)度,對于失敗者不要太苛求,失敗是成功之母,失敗有什么大不了的?年輕時不失敗難道要年老時才失敗啊?年輕人失敗沒什么大不了的,重新再來嘛,社會也不要對他們另眼相看。如果是另眼相看,就要對他們特別尊敬,因為他們“傻”過一次就不會再“傻”了,第一次難得不“傻”嘛。
秦朔:您在上海交大演講時曾講過一段話,年輕人不要太聰明,年輕人要用烏龜?shù)男膽B(tài)做兔子的事業(yè),花一些笨功夫。假如您面前是一群中國的創(chuàng)業(yè)者和年輕人,你會給他們什么樣的忠告或鼓勵?
陳啟宗:像我這樣的人,只能給別人這樣的忠告。要是我是那么聰明,大概我也不會說出這樣的話來,要是我是兔子,大概不會叫人做烏龜。大概我是烏龜,那只能叫人做烏龜。
但是,在商海風(fēng)風(fēng)雨雨這么多年,(我覺得)不要算得那么盡,做很多事情不要那么功利主義,什么都為自己好。當(dāng)然,“人不為己天誅地滅”,我也懂得這個道理,也有相當(dāng)?shù)牡览?,但是,也不能凡事都那么功利。我做好多事都是不計后果的。所謂“不計后果”,不是說我承擔(dān)無限的風(fēng)險的意思,我的意思是,有回報,沒回報,不是太重要。
秦朔:您的狀態(tài)給人的印象一直是直抒胸臆很灑脫,包括您曾經(jīng)說“18個月就建成的商業(yè)地產(chǎn)都是垃圾”,我碰到一個內(nèi)地很大的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商,他說陳啟宗是富家子弟,當(dāng)然可以慢慢來,我們的負債率這么高,不快速周轉(zhuǎn)行嗎?
陳啟宗:當(dāng)然我也理解,我是因為年輕的時候已經(jīng)有了一些積累,比較容易做下去。但是可以告訴你,年輕時好多事兒,你覺得該做的,沒有回報還是要去做。要不然的話,到你年長的時候,你大概不會考慮(做這些事情)。
不是因為所謂我“成功”了,我才變成這個樣子。我從小就這樣子。不要太現(xiàn)實,人總要有點理想。有些人說人年紀(jì)大了,就越來越現(xiàn)實??赡苁菚@樣,但是能夠在夢想與現(xiàn)實之間取得平衡,在年紀(jì)大的時候還有你的夢想,那是很有意義的。
當(dāng)然,歷史證明我也是一個很現(xiàn)實的角色,也不能說我不現(xiàn)實。但是我的理想主義也是很豐富的,這樣的人生才有意義。凡事都現(xiàn)實,婚都不要結(jié)算了。
秦朔:對于中國夢,您覺得是什么樣的?
陳啟宗:我認為中國絕對是世界和平的一大因素。是有一些老外不懂,“傻”,才把中國看成一個威脅。中國歷史上就是個非常和平的國度,蓋個長城,笨得要死,根本沒用。長城是什么?是防御性的東西,中國人歷史上就是不打別人,你不要打我,你打我我就得打你,你不打我我也不打你。中國哪里有打日本?是日本人來打我們,沒辦法。
所以中國絕對應(yīng)該和美國成為世界上的兩大和平要素??上У氖?,美國人也笨,所以就把中國人變成威脅,再加上中國旁邊的那些“小嘍啰”也在“挑撥是非”。要是美國人有智慧的話,絕對要跟中國交朋友,中國也絕對要跟美國交朋友,兩者同時,才能夠為世界和平做貢獻。
好多事情沒中國是解決不了的,當(dāng)然沒美國也解決不了,所以兩者能夠做朋友,為世界和平做出貢獻。希望能像丘吉爾說的,“你可以指望美國人做出正確的事來,不過得在他們嘗試過一切可能之后。”希望他們把傻事做過后,能夠回歸正途,能跟中國合作,維護世界和平。
10月20日訪問陳啟宗時,我們還聊到美國的大學(xué)教育。畢業(yè)于南加州大學(xué)的他很自豪地說,南加州大學(xué)最近幾年已經(jīng)出了好幾位美國大學(xué)的校長,比如西北大學(xué)校長Morton Schapiro,康奈爾大學(xué)第一位女性校長Garrett,東北大學(xué)校長Joseph E. Aoun,都曾在南加州大學(xué)做過管理崗位?!叭硕加虚L短,最重要的是要用人所長?!彼f。
陳啟宗是復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院國際咨詢委員會的委員,我最近則和管院的陸雄文院長一起發(fā)起成立了中國商業(yè)文明研究中心,致力于總結(jié)中國案例。在陳啟宗看來,中國教育教人做人,西方教育教人做事,有很大不同。中國講究“修身齊家治國平天下”,以人品、為人處世為出發(fā)點,這是中國教育之源。而西方著重教人思考問題,分析問題,是解決問題的學(xué)問,中國教育則缺乏這些內(nèi)容。他認為,中國人要學(xué)習(xí)西方的這種長處,學(xué)會好好分析問題、解決問題,融會貫通中西之長。他還說,管理學(xué)院的學(xué)生不是只要學(xué)好財務(wù)、會計、營銷、戰(zhàn)略就行的,也要有廣泛的文史哲知識,讓自己的世界觀不那么狹小。賺錢重要,心胸寬廣更重要,想成大事就要做個心胸寬廣的人。如果一個人只有專業(yè)學(xué)習(xí),不懂得思考問題,將來做生意和別人交往也會吃虧。
離開亞洲協(xié)會香港中心前,我參觀了正在這里展出的《別有洞天:蝙蝠之旅》展覽因“蝠”與“?!敝C音,從明朝起蝙蝠在中國一直是個廣受歡迎的圖像,譬如五只蝙蝠就暗示五福臨門,長壽、富貴、康寧、美德和盡享天年。而在西方,蝙蝠的形象主要與“吸血鬼”相聯(lián)系。同樣的東西,不同文化里卻有不同的含義。
有些方面,要求同,有些方面,只能存異。求同也可存異,存異仍可求同。這時候,溝通就顯得特別重要。
商人也是可以做文明交往的開門人的,就像歷史上的絲綢之路,那些文明交往共存的路,都是商人最先走出來的。陳啟宗曾這樣說
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