送走了2013年，迎來2014年。

       當(dāng)昨天、去年已經(jīng)成為過去的記憶，選擇整理歸納、去其糟粕，取其精華地把經(jīng)歷化成為新一年的工作思路和動力，這是需要深刻地總結(jié)和分析才會得出最適合自己的成果，同時也能在新年的進步中定好更精確的導(dǎo)航。

       人生總是在不斷的變化和探索中尋找到新的進步階梯。2014年1月，我在參加公司年終總結(jié)大會上，方知自己如此走運，正在經(jīng)歷著和公司一同成長的關(guān)鍵時期。因為，任總在大會一開始就有講到，2013年是公司管理構(gòu)架重大改革的第3年，而我剛好，也是來到信達友邦2年10個月，在此時間里，我用心地見證著公司細微的變化和進步，還時常體會著公司的每一處好好的地方，并總能用這些好好的地方去一點點填埋和思考著公司還存在著那些常被我們茶余飯后嘮叨著有待進步的空間，填著填著，也發(fā)現(xiàn)自己越來越快樂，越來越懂得感恩和知足了！想到公司為我們信達友邦人真心付出的也越來越多，小到容易被忽略的生活區(qū)里廚房的柴米油鹽奶醬茶、衛(wèi)生間里洗漱衛(wèi)生以及全年24小時的熱水供應(yīng)、健身項目越增越多、一年比一年豐富多彩的員工年會活動、讓人足不出戶就可以自己隨時美化干凈自己的擦鞋機......大到辦公環(huán)境的優(yōu)越地理位置、人均占有辦公面積的寬大舒適；管理體系的質(zhì)量認證標準化、辦公OA軟件電子無紙化、工作流程不斷升級后的更順暢更完善、成果產(chǎn)出的效率化、業(yè)績不斷在創(chuàng)新、整體實力的節(jié)節(jié)提升；員工各種切身社會福利包括養(yǎng)老醫(yī)療住房學(xué)習(xí)等等的保障、自我實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的激勵規(guī)劃......數(shù)不勝數(shù)的讓員工甚至社會公眾、客戶群體喜愛和普遍認同的實實在在看得見，馬上就感受到的觸手可及以小見大的福利，他們都愿到信達友邦來走走看看，參觀感受，并分享這份“傳說”里屬于我們信達友邦人才有的優(yōu)越！還有盧總在信達友邦1314的思考里所提到為確保公司文化的傳承而在制定的公司基本法。確實，只有公司越來越好，保障體系越來越縝密完善，作為員工的我們才能越來越多享受到企業(yè)目標——“成為員工最喜歡的公司”里那份屬于大家和屬于自己的幸福加自豪感！

       聽完并認真再去學(xué)習(xí)任總對公司2013年終總結(jié)后，不難發(fā)現(xiàn)，從公司業(yè)績、管理系統(tǒng)、技術(shù)力量技術(shù)支持、各專業(yè)成果的產(chǎn)出及分析、對每位員工用心的培養(yǎng)教導(dǎo)和總結(jié)點評、督促學(xué)習(xí)的體貼細微、再到公司企業(yè)文化和向心力的一一透釋、存在不足之處和可喜的進步，每一處，都實實在在的像一面鏡子，反照著我們，提醒我們，該如何更求真務(wù)實的去對待我們自己崗位上的本職工作，如何理解并去總結(jié)自己，不必華麗的詞藻和浮燥的言行，只需要用心做足專業(yè)技術(shù)，加強自我學(xué)習(xí)和團隊合作分享，以此達到共同成長，共同進步。否則真是對不起領(lǐng)導(dǎo)們苦心為每個環(huán)節(jié)切實進步而付出的這份全局經(jīng)營的艱辛，我們真沒有理由說自己已經(jīng)付出得太多，而該多想多掂念著感恩的地方，因為有了公司這個溫暖的大集體，才有我們得到工作和服務(wù)于集體和他人的機會，有了機會，還要有機遇，這個機遇就是我們再多些勤勞的行動和公司共同成長，共同見證進步！常思自己不足待改進的地方，相信要長久享受那份屬于信達友邦人的自豪和榮譽就一點也不難了！

       回顧年終大會，領(lǐng)悟盧總1314的思考，學(xué)習(xí)無處不在，除了常態(tài)下的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、還更該把學(xué)習(xí)的廣度擴大到非常態(tài)下認知的地方，例如學(xué)習(xí)別人沒有想到的地方和也不愿學(xué)習(xí)的地方——企業(yè)文化、競爭優(yōu)勢、思想品德、學(xué)習(xí)的步驟和驗證學(xué)習(xí)的方法、學(xué)習(xí)本分中因果的關(guān)系等等。

       如何更深地去理解和明白公司文化對我們集體和個人利益的重要，真該就是一個學(xué)習(xí)的深度和難度了，膚淺的我隨著公司的成長一同成長，得到的，收獲到的豈止是我今天短短幾段字能寫盡和參透得完的，信達友邦那近20年的歷史，我明白我還需要不斷修正自己簡陋的見識和提高自己的能力才有機會去深讀這本厚實的“信達友邦成果報告”。