2013年8月27日下午三點(diǎn)，信達(dá)友邦2013年上半年工作總結(jié)大會(huì)在公司十一樓會(huì)議室順利召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及骨干等51人參加了此次會(huì)議。

    會(huì)議首先由總經(jīng)理對2013年上半年公司工作做總結(jié)報(bào)告，并明確了公司下半年工作重點(diǎn)。首先對上半年各部門工作作出了肯定，對全公司成員本著“為客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值，我們必須做到足夠?qū)I(yè)和足夠好的服務(wù)?！钡男胚_(dá)友邦使命，各部門在上半年工作中，不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量。從領(lǐng)導(dǎo)到部門員工，在人員緊張、項(xiàng)目難度大、時(shí)間緊的情況下，展現(xiàn)信達(dá)友邦人的敬業(yè)精神去為客戶提供專業(yè)服務(wù)，得到客戶的好評(píng)和敬佩。公司以“本分、誠信、好學(xué)、團(tuán)隊(duì)、分享”的核心價(jià)值觀為依托，不斷吸納專業(yè)人士的加入，增強(qiáng)公司整體專業(yè)實(shí)力；加強(qiáng)培訓(xùn)工作，提升工作人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，為每個(gè)項(xiàng)目做好充分準(zhǔn)備；營造分享的團(tuán)隊(duì)氛圍，發(fā)揮骨干作用，集思廣益，及時(shí)修正公司尚存問題。同時(shí)指出在上半年工作中存在的不足，在后續(xù)工作中將不斷改善。

    接著各部門代表對部門上半年工作進(jìn)行總結(jié)，提出公司目前存在的問題及相應(yīng)意見建議；并對上半年承接的個(gè)別項(xiàng)目做具體事例分析，取長補(bǔ)短。

    最后由公司董事長做總結(jié)發(fā)言，肯定了公司骨干的作用，指出工作思維的改變讓信達(dá)友邦的技術(shù)力量和文化更好的傳承；強(qiáng)調(diào)分享的重要性，“贈(zèng)人玫瑰，手有余香”、“更多的利他，最后會(huì)利己”。同時(shí)希望在今后的工作中能先制定正確的工作路線再具體實(shí)施，避免不必要的損失；希望所有人的言行都參照公司企業(yè)文化這面鏡子，不斷修正。

    進(jìn)入公司兩年，有幸能和信達(dá)友邦一起成長：看著信達(dá)友邦為更好的服務(wù)于客戶不斷的完善與挑戰(zhàn)；看著為“成為員工最喜歡的公司”不斷的創(chuàng)造更好的工作環(huán)境和條件；看著持續(xù)推行企業(yè)文化與核心價(jià)值觀，讓員工不僅僅從工作上，更是從做人上得到提高。我相信，有我們共同的努力，信達(dá)友邦一定能更健康、更長久。