部門經(jīng)理要對負責(zé)的工作如何開展要了如指掌；能帶領(lǐng)本部門制定重要項目的實施方案，并確保貫徹執(zhí)行。為本部門提供強大的技術(shù)支持，鼓動本部門的工作熱情和服務(wù)意識。能在本部門中公平、公正、公開地處理問題。充分與客戶溝通，協(xié)調(diào)進度，保證項目高質(zhì)量、高效率完成。