衡量好公司的十五個原則

一、在未來幾年內(nèi)，公司是否具有足夠市場潛能的產(chǎn)品或者服務(wù)，使得營業(yè)收入有可能實現(xiàn)相當(dāng)大的增長。

二、對于當(dāng)前引人矚目的產(chǎn)品來說，如果其中大部分潛在的增長已經(jīng)開發(fā)完畢，管理層是否有決心繼續(xù)發(fā)展能夠進一步增加總營業(yè)收入的產(chǎn)品或者生產(chǎn)方法

三、考慮到規(guī)模的大小，公司在研究和發(fā)展上付出的努力是否有效

四、公司是否擁有高于平均水平的銷售團隊

五、公司是否具備有價值（有競爭力）的利潤率

六、公司正在為維持或者增加利潤率而做些什么

七、公司是否具備出色的勞動和人事關(guān)系

八、公司是否具有很好的行政關(guān)系

九、公司的管理是否有層次

十、公司在成本分析和財務(wù)控制方面做得有多好

十一、關(guān)于競爭力的強弱，公司是否在商業(yè)的其他方面，有其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)域為投資者提供重要的線索

十二、公司是否擁有短期或者長期的利潤前景

十三、在可預(yù)見的未來，公司的融資而不會攤薄現(xiàn)有的股東利益

十四、管理層是否在一切順利時才能坦率地與投資者談?wù)摴镜氖聞?wù)，而在出現(xiàn)麻煩和失望情緒時就保持沉默

十五、公司是否具有一個誠實可靠的管理層