在信達(dá)友邦成長

     1994年，我畢業(yè)后就來到南寧市評估咨詢服務(wù)有限公司（現(xiàn)信達(dá)友邦集團公司前身）應(yīng)聘文員，同時來的還有另外4個人，經(jīng)過考核，公司聘用了我。一晃眼，當(dāng)時只有7名員工的小公司，如今已經(jīng)發(fā)展成為一個擁有一百多名員工的集團企業(yè)。我也象個“海綿”一樣在信達(dá)友邦不斷吸取著養(yǎng)分，漸漸成長。
     最初的我是個缺乏遠(yuǎn)見的人，只想今天的事情今天做好，明天的事以后再說，加上實踐經(jīng)驗不足，這讓我犯了不少錯誤，影響了工作效率和質(zhì)量。
     印象最深刻的一次，就是2003年月10月，房地產(chǎn)評估公司的資質(zhì)到期，需要重新辦理資質(zhì)延續(xù)申請，可是由于我的玩疏職守，錯過了辦理時間，導(dǎo)致資質(zhì)過期作廢。當(dāng)時正好在做一個拆遷項目，沒有資質(zhì)就沒法出具報告，那就沒法按合同約定給委托方出具報告，為了這事，公司內(nèi)動員好幾個人配合，幾費周章才把資質(zhì)辦下來，幸好沒有耽誤工作。對此，我深感內(nèi)疚和自責(zé)，可是領(lǐng)導(dǎo)及其他同事并不因此而責(zé)罵我，放棄我，而是用他們的言行、態(tài)度感染我。
     事后盧總發(fā)給我一條短信：“往后諸如此類的事情應(yīng)該提前了解并準(zhǔn)備”。沒有太多的言語，沒有過多責(zé)備，簡短的一句話，讓我觸動頗深，我知道，我需要改變自己的行為方式。如何改變自己是人生******的難題，幸好在日常工作生活中，朋友式的領(lǐng)導(dǎo)給我們這些“新人”諄諄教誨，談李嘉誠和杰羅姆?麥卡錫的人生哲學(xué)，談生活理念和事業(yè)追求，他（她）們言傳身教，言如其人，親歷親為凝聚人心，把關(guān)定向銳意進(jìn)取。在這個團結(jié)上進(jìn)的集體里熏陶，我的思維方式有了轉(zhuǎn)變，我開始嘗試，并不斷努力完善自己。
     如今，做每一項工作，我都提前做足準(zhǔn)備，再埋頭苦干盡力把它做好，勝利的喜悅讓我信心大增。但有時也會遇到棘手的困難讓我迷惘，反思之下，我發(fā)現(xiàn)了問題的所在，很多事情更需要大家團結(jié)協(xié)作、齊心往一個正確的方向努力，這樣產(chǎn)生的效果會更好。是的，離開團隊是很難取得成功的。我還是幸運的，公司里有很多學(xué)識淵博的老師、熱心的同事給予我?guī)椭?，比如黃葉芳、黃秀燕、韋芳等等，只要我請教，他（她）們都會給我最詳盡的解釋，原本疑惑不解的問題就變得豁然開朗、迎刃而解；在完成眾多的任務(wù)中，我也學(xué)會了與人溝通，知道了團隊力量的可貴，并且收獲了更多的友誼和快樂。
     現(xiàn)在，我已成長為公司財務(wù)負(fù)責(zé)人，盡管身上的擔(dān)子更重起來，但是正因為有集體的力量，有個人孜孜以求的職業(yè)精神，我才能腳踏實地、闊步前行。公司專門設(shè)立了一個信息夾，里面裝著很多非常值得我學(xué)習(xí)的知識，我要將它們更好地運用到我的工作生活中去，因為我還有很多方面亟待改進(jìn)。相信將來，我會做得更好！

譚  梅
2010年3月3日